Läget så här inför sommaren

IMG_0415 IMG_0282

I söndags var det Hökarängens dag. Jag åkte dit av flera anledningar. Dels så är det verkligen något speciellt med Hökarängen som verkligen tagit en plats i mitt hjärta, alla människor jag lärt känna, bekräftelsen på att man bidragit till något bra och hållbart. Dels för att jag också var riktigt nyfiken på den pinfärska boken om detta fantastiska projekt. Boken som är skriven Av Susanna Ellfors visade sig vara mycket välskriven och riktigt snygg med många fina bilder. (dock ingen på mig, vilket i sig är lite förvånande eftersom jag ändå jobbade i projektet i ca tre år och medverkade till över hundra nya hyresavtal och mycket engagemang. Kanske gjorde jag mig inte så bra på bild, jag är i alla fall omnämnd i ganska stor omfattning).

Hökarängens dag var otroligt välbesökt och det är fantastiskt vilken förändring som skett under bara några år. Hela gågatan var fylld av loppis i tredubbla led, Cornelismuséet invigdes och massor med folk. Och detta är bara en liten del av den förändring som inte hade varit möjlig utan att ”Hållbara Hökarängen”- projektet genomförts. Kraften i förändringen kan enklast förklara att det naturligtvis fanns mycket bra förutsättningar från början. Hökarängen är kanske det finaste 50-talsområdet i Stockholm. Där finns stilig arkitekturkonst att utgå ifrån, kreativa människor som är stolta över sin stadsdel och Stockholmshem som pådrivare och finansiär till detta unika projekt. Förra vd:n Ingela Lind måste naturligtvis nämnas och i synnerhet de entusiastiska människor som brann för uppgiften. Emma Henriksson som var projektledare för den första etappen var som klippt och skuren för uppdraget, mycket kompetent, trevlig och lätt att samarbeta med. Bertil Andersson som avslutade sitt yrkesverksamma liv som en klockren ambassadör. Kjell Andersson som såg till att parkmiljön fick den uppskattning den förtjänade och när andra etappen tog vid så var Åsa Stenmark och Susanna Ellfors strålande i sitt miljöengagemang. Många fler har varit engagerade i projektet men det var den lilla gruppen och samarbetet dem emellan som var den avgörande framgångsfaktorn.

I Hökarängen lärde jag känna många nya människor. Tokiga Franjo med sin peruanska restaurang, snygga Marie förstås som var en riktig pärla med sin energi och fantastiska bröd. Fredrik med PangPang- bryggeriet, Olle och Stefan och Bästa Svängen, Gudrun och barnkläder, alla konstnärer, kyrkan, Järnman, sushin, Lennart med Thairestaurangen och många fler. Allihopa människor som bidrog till att ”Hökis” ser ut att kunna bestå som en pärla bland Stockholms förorter. Det är märkligt hur hemma det fortfarande känns när man är där, numer bara på besök. Lunch blir det då nästan alltid på Cevicherian och nån gång i månaden blir det fika i Bästa Svängens lokaler, jag blev nyligen invald i deras styrelse.

Efter att jag avslutat mitt uppdrag i Hökarängen, (jag medverkade till ca 100 nya hyresavtal) har jag fått två nya, Bagarmossen/ Stockholmshem och Hallonbergen/Förvaltaren. Vad är det då man kan ta med sig för lärdomar från Hökarängen? Går konceptet att kopiera?

Det första man kan konstatera är att varje stadsdel har olika förutsättningar. Historia, befolkningsstruktur, betalningsförmåga, kulturutbud och annat påverkar naturligtvis möjligheten till förändring.

Den viktigaste vid en förändring är att få till gruppen som ska jobba med projektet. Det var nog mycket av en slump att det lyckades så bra i Hökis , det gemensamma vara att vi verkligen gillade uppgiften och det gjorde att det blev prestigelöst och enkelt att ta beslut. Frihetsgraden var också stor och det kändes som om vi hade totalt förtroende från ledningen. Och vi hade kul.

Grunden för förändring/förbättring av en stadsdel måste utgå från det som redan finns. Det är utsiktslöst att försöka skapa något som saknar förankring. I Hökarängen fanns konstnärer, konsthall och fin arkitektur och bra människor. Den enskilt största delen i projektet som  gav den största påverkan kan ha varit konstnärssatsningen. Tjugo nya konstnärslokaler med upp mot femtio konstnärer gav såna ringar på vattnet att stadsdelen helt plötsligt blev attraktiv för kreativa verksamheter som tidigare inte ens reflekterat över tanken att arbeta där. Bland annat kom tre grupper av högkvalitativa filmare att etablera sig i området.

För att förändring ska märkas krävs tempo i arbetet. I Hökarängen fanns stora vakanser som vi i ett högt tempo fyllde med nya hyresgäster. Självklart var det ett krav att de skulle tillföra något, men det viktigaste var inte att säkerställa betalningsförmåga, vi chansade lite. Hellre hundra nya avtal där några få möjligen kunde vara tveksamma än att hyra ut tio och ingenting märks.

En mycket viktig del i denna typ av projekt är överlämningen till de som ska ta över när projektet avslutas. Även de måste ha glöden och förståelsen för det som är förändrat. Medel måste avsättas för att hålla nya verksamheter levande tills att stabilitet uppnåtts och det kan ta tid. Ett förändringsprojekt tar aldrig slut.

MB2-701
70-467
EX200
350-001
700-505
640-911
M70-301
70-489
220-802
700-501
050-SEPROAUTH-02
EX200
350-001
700-505
640-911
M70-301
70-489
220-802
700-501
050-SEPROAUTH-02
M70-101
70-458
CCD-410
70-341
70-464
70-680
74-335
350-018
C_TFIN52_66
HP0-J73
70-687
ICBB
70-457
N10-005
1Z0-061
220-801
70-465
C4090-958
MB6-700
OG0-093
646-206
EX0-001
70-413
M70-201
117-101
810-420
C2180-276
C4040-221
1Z0-599
350-029
820-421
C_THR12_66
220-801
70-465
C4090-958
MB6-700
OG0-093
646-206
EX0-001
70-413
M70-201
117-101
810-420
C2180-276
C4040-221
200-120
70-488
MB2-703
70-411
MB5-705
C_TADM51_731
70-346
70-486
70-347
70-480
70-483
70-412
70-463
MB2-700
C2180-276
C4040-221
1Z0-599
350-029
820-421
C_THR12_66
117-102
70-342
70-460
74-338
MB6-871
200-101
70-484
C2090-303
MB6-886
70-410
70-461
70-462
C2180-276
C4040-221
1Z0-599
350-029
820-421
C_THR12_66
117-102
70-342
70-460
74-338
MB6-871
200-101
70-484
117-102 test
70-342 test
70-460 test
74-338 test
MB6-871 test
200-101 test
70-484 test
C2090-303 dumps
MB6-886 dumps
70-410 dumps
70-461 dumps
70-462 dumps
200-120 dumps
70-488 dumps
MB2-703 dumps
70-411 dumps
C2090-303
MB6-886
70-410
70-461
70-462
200-120
70-488
MB2-703
70-411
MB5-705
C_TADM51_731
70-346
70-486
70-347
70-480
70-483
70-417
C_TAW12_731
400-101
MB2-702
70-487
70-243
VCP-550
70-414
70-466
100-101
JN0-102
VCP550
640-554
70-331
EX300
1Z0-060
MB2-701
70-467
EX200
350-001
700-505
640-911
M70-301
70-489
220-802
700-501
050-SEPROAUTH-02
70-464 test
70-680 test
74-335 test
350-018 test
C_TFIN52_66 test
HP0-J73 test
70-687 test
ICBB test
70-457 test
N10-005 test
1Z0-061 test
220-801 test
70-465 test
C4090-958 test
MB6-700 test
OG0-093 test
646-206 test
EX0-001 test
70-413 test
70-341 test
70-464 test
70-680 test
74-335 test
350-018 test
C_TFIN52_66 test
HP0-J73 test
70-687 test
ICBB test
70-457 test
N10-005 test
1Z0-061 test
220-801 test
70-465 test

 

 

En kommentar till Läget så här inför sommaren